如何编制生产计划 [发表于 2009/10/22] 状态 开放帖 浏览量 17667 |
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如何编制生产计划
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楼主
xiaoby2009
职务 无
军衔 三等兵
来自 陕西省
发帖 13篇
注册 2009/10/22
PM币 79
经验
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Re:如何编制生产计划
[回复于 2009/11/9]
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物质需求计划,采用经济批量法安排生产计划
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Re:如何编制生产计划
[回复于 2009/11/9]
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6.1.1业务部门于每月22前以书面形式下达“需求及预示量”给生管部门,生管依此于次日完成编排“QR7-10-01发货安排表”; 6.1.2业务部门应至少提前1周向生管提供“供货计划”; 6.1.3业务部门应至少提前3天向生管提供“临时订单”; 6.2数据收集 6.2.1标准产量:交付计划中之产品为正常产品时,生管可直接于“QR7-12-01-06标准产量表”中查询;交付计划中之产品为非正常产品时,生管可于相关技术资料中查询(有时应进行必要的换算)。 6.2.2预备库存:此数据是为衔接上下两期计划而自主设定之衔接量。此数据必须不超过顾客2天的耗量,一般为批次余量。临时计划需求中之产品不能设预备库存量,必须100%符合定单驱动原则;
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Re:如何编制生产计划
[回复于 2009/11/9]
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6.3.1负荷核算方法: 6.3.1.1生产计划数=交付计划数+预备库存数-库存数;(注意不同线别均会存在同种产品不同状态库存,避免漏算或重算; 6.3.1.2订单类型:我司订单一般分为定时定量一次性交货订单和定量分批配送订单两种; 6.3.1.3核算时间段:不同类型之订单应从可被延后之计划起点至最近交付点分段核算;同类型之订单从可被延后之计划起点至交付终点核算即可。 6.3.1.4人员负荷率=∑(生产计划数/标准产量*标准人数)/(本线别配置人数*法定时数)% 6.3.1.5设备负荷率=∑(生产计划数/标准产量)/(同种设备数*法定时间)% 6.3.1.6生管依据“QR7-12-01-07生产负荷参照表”对实际人员负荷率数据进行判断:
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Re:如何编制生产计划
[回复于 2009/11/17]
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我还要努力
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4楼
daliuxin
职务 无
军衔 二等兵
来自 河南省
发帖 26篇
注册 2009/9/6
PM币 17
经验
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Re:如何编制生产计划
[回复于 2009/11/17]
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下了,谢谢
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5楼
daliuxin
职务 无
军衔 二等兵
来自 河南省
发帖 26篇
注册 2009/9/6
PM币 17
经验
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Re:如何编制生产计划
[回复于 2009/12/6]
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哎~~~·又是需要学币的
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6楼
zxm2010
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 4篇
注册 2009/12/5
PM币 1
经验
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Re:如何编制生产计划
[回复于 2009/12/6]
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我就怎么不会赚取学币呢
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7楼
zxm2010
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 4篇
注册 2009/12/5
PM币 1
经验
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Re:如何编制生产计划
[回复于 2009/12/6]
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学会编制生产控制计划是门很大的学问。我是新手请多指教
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8楼
zxm2010
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 4篇
注册 2009/12/5
PM币 1
经验
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